進入仲夏時節,正是旺龍藥業的生產輪調期,也是開展生產環境、動力設備、質量檢測的全方位巡檢整治期。7月10日,集團董事長史長山專門深入旺龍藥業開展現場辦公,逐項檢查“四保一降”(保供應、保質量、保安全、保穩定、降成本)落實情況,集中督促問題整改。
史長山董事長先后巡查了新藥研發基地、固體制劑車間、中藥前處理和提取車間、藥粉庫、輔料庫、藥材庫、新搬遷的質檢中心、外包裝車間等關鍵生產區域。每到一處,董事長都仔細察看辦公、設備安裝使用等情況、工藝流程執行細節、產品質量控制點以及現場安全防護措施,并不時駐足與當班負責人、技術骨干及一線操作員工進行交流,詳細詢問生產進度、質量控制、成本管控、安全生產責任落實以及員工工作生活等情況。
在檢查過程中,針對各個部門、車間自查發現的問題和需要優化的環節,史長山董事長逐一分析,現場拍板,提出具體的指導意見和解決辦法。尤其對涉及安全生產紅線、質量把關、降本增效、員工防暑等關鍵細節問題,明確了整治標準、時限和責任主管。
史長山董事長強調,生產和質量是企業生存和發展的基石,必須把“四保一降”始終作為基本遵循和核心戰略目標;必須樹立“細節決定成敗”的思維,強化以流程管事,嚴格規范操作流程,將GMP要求貫穿生產全過程;必須堅持以人為本,調動和發揮一線員工的主人翁作用,激勵員工敬業愛崗、專注奉獻。各級管理人員率先垂范、靠前指揮、增強預判,堅決把已經發現和潛在的問題一并及時整治到位,確保集團各項生產經營目標順利實現。